Vamos a elaborar tu plan de negocios a través de un caso práctico. Formamos los elementos básicos de un plan de negocios para que puedas evaluar tu idea empresarial y obtener las principales fortalezas y áreas de oportunidad de tu proyecto, con una idea más concreta de las posibilidades de llevarlo a la realidad en el corto plazo.

Errores comunes al emprender sin un plan

• Exceso de atención en el desarrollo del producto
• Incorrecta asignación de los recursos disponibles
• Confiar exclusivamente en su intuición
• Trabajar sin un plan definido y por escrito
• Dejarse llevar por la fantasía

¿Por qué los emprendedores dejan a un lado el plan de negocios?

• Sensación de pérdida de tiempo
• Demasiado complejo y largo
• Creencia de que un buen producto o idea de negocio será exitoso por obligación
• Simplemente por desconocimiento

 Beneficios del plan de negocios

• Afina la idea de negocio
• Identifica variables críticas de éxito
• Facilita el desarrollo del proyecto
• Da enfoque y dirección
• Es herramienta para dirigir el negocio

Alcances del plan básico de negocio

• Es un primer acercamiento
• Ayuda a poner en orden las ideas
• Está orientado al área comercial del negocio
• Sirve de base para el plan definitivo
• Es un entrenamiento

Es evidente que el plan de negocio no es una tarea sencilla, aunque su realización no toma más de un par de meses. Muchas veces, quienes emprenden creen tener toda la información en la cabeza, pero esto es equivalente a tener un nuevo rompecabezas dentro de su caja cerrada.

Las grandes empresas que se dedican a franquiciar sus negocios (y que son realmente exitosas) conocen al detalle cada una de las piezas que lo conforman, y por ende, controlan cada uno de sus procesos. Esto no significa que no se presenten imprevistos, pero estos ocurren con menos frecuencia.

Así que antes de emprender, realiza tu plan de negocio con nuestra asistencia y recuerda lo que dice el dicho popular:
"El que fracasa al planear… planea fracasar." — CYA Negocios.